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企业数字化转型是一个涉及多个方面的复杂过程，需要企业进行全面的规划和实施。以下是一些开始企业数字化转型的步骤：
战略规划：企业需要制定数字化转型战略，明确数字化转型的目标和时间表，并确定需要优先解决的问题和关键指标。
组织变革：企业需要进行组织变革，包括调整组织结构、设立数字化转型领导小组、制定数字化转型计划和流程等。
人才培育：企业需要培育数字化转型所需的人才，包括技术人才、营销人才、管理人才等，并为员工提供相关的培训和支持。
技术投资：企业需要投资于数字化技术和基础设施，包括数据中心、网络、云计算、大数据、人工智能等方面，以支持企业的数字化转型。
业务流程重构：企业需要对其业务流程进行重构，包括采用数字化技术和互联网技术重新设计业务流程、优化供应链和物流等方面，以提高企业的效率和灵活性。
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